Kurumsal Dönüşüm Danışmanlığı

Bu dönüşüm genellikle mevcut durumu iyileştirmek, rekabet avantajı elde etmek, pazar koşullarına uyum sağlamak veya iş modelini yeniden tasarlamak gibi büyük hedeflere yöneliktir.Kurumsal dönüşüm, organizasyonun tüm katmanlarını etkileyebilir, iş süreçlerini, teknolojik altyapıyı, insan kaynaklarını, liderlik stratejilerini ve kültürel dinamikleri içerebilir.
Bu süreç genellikle bir değişim yönetimi sürecini içerir, çünkü çalışanların, liderlerin ve paydaşların bu büyük değişime uyum sağlaması ve katılımı kritiktir.
Kurumsal dönüşüm, işletmenin dışındaki faktörlerde, rekabet ortamında, teknolojideki gelişmelerde veya müşteri taleplerinde meydana gelen büyük değişikliklere yanıt olarak ortaya çıkabilir. Bu dönüşüm sürecinde organizasyon, eski yöntemleri bırakarak daha esnek, yenilikçi ve sürdürülebilir bir duruma ulaşmayı hedefler.
- Şirket İş Değerleme
- Değişim Yönetimi
- Re-engineering (Yeniden Yapılandırma)
- Organizasyon Yapılandırma
- Yönetim Değerlendirmesi